不知道小伙伴們最近在逛街有沒(méi)有留意到，益禾堂不管是品牌物料，線上終端亦或是店面形象，都進(jìn)行了一次全新的大升級(jí)，變得更加有趣新潮起來(lái)了。
接下來(lái)將為你們逐一解密，集和是如何助力益禾堂從梳理品牌定位到VI創(chuàng)新，進(jìn)行系統(tǒng)品牌整合升級(jí)，跨入新生代賽道，搖身一變，成為備受年輕人歡迎的社交新茶飲。
隨著新式茶飲競(jìng)爭(zhēng)賽道日益擁擠，對(duì)于市面上的連鎖茶飲品牌而言，不打造品牌獨(dú)特標(biāo)簽和產(chǎn)品壁壘，意味著容易被模仿；沒(méi)有品牌文化內(nèi)核，意味著品牌難以占領(lǐng)消費(fèi)者心智。
益禾堂在全國(guó)擁有超過(guò)5千家門店，主要分布在校園和二三線城市，是高校起家的品牌，整體消費(fèi)年齡偏低。
而益禾堂卻面臨這些問(wèn)題：
①缺乏獨(dú)特標(biāo)簽，容易被山寨，消費(fèi)者無(wú)法簡(jiǎn)單判斷店鋪真假
②缺乏自身調(diào)性，“學(xué)生品牌”的烙印明顯
因此，本項(xiàng)目目標(biāo)：
建立品牌壁壘，為益禾堂打造專屬品牌文化印記
服務(wù)內(nèi)容：
市場(chǎng)調(diào)研、品牌定位定義、品牌視覺(jué)識(shí)別規(guī)范系統(tǒng)、品牌IP設(shè)計(jì)、品牌空間設(shè)計(jì)、品牌線上終端識(shí)別系統(tǒng)、品牌整合營(yíng)銷策劃
益禾堂品牌升級(jí)前后對(duì)比圖
益禾堂品牌系統(tǒng)導(dǎo)航圖
STEP 1 / 意識(shí)形態(tài)變革
為了探索新生代消費(fèi)者的需求，并依據(jù)確立益禾堂的品類定位與核心價(jià)值觀，集和對(duì)2500個(gè)受訪者進(jìn)行調(diào)研。
結(jié)果顯示，消費(fèi)升級(jí)新文青是益禾堂現(xiàn)有渠道覆蓋的主要受眾。對(duì)于這群“精致窮”的新生代消費(fèi)者而言，奶茶已不是“一杯飲料”，而是解壓、社交利器。
益禾堂受眾定位：
奶茶社交族
“我買的不是奶茶，是生活中的甜味劑。“
益禾堂本身自帶著中式基因和國(guó)牌屬性，希望能用老的文化，講新的故事，讓傳統(tǒng)文化通過(guò)新的形式融活再現(xiàn)。
益禾堂品類定位：
“Tang”文化社交新茶飲
STEP 2 / 創(chuàng)造品牌人格故事
當(dāng)品牌被賦予明確的性格和風(fēng)格，品牌就能通過(guò)人格化形象進(jìn)行品牌輸出。
TANG文化的情境表達(dá)——不論是校園、還是職場(chǎng)，都能通過(guò)獨(dú)特的TANG文化語(yǔ)境（益趣方式）建立生活標(biāo)簽，融入圈子。“分享益趣時(shí)刻”體現(xiàn)一種“有益、有趣”的生活態(tài)度，在營(yíng)銷端對(duì)應(yīng)采用“好喝會(huì)玩”的概念進(jìn)行傳播。
TANG文化的風(fēng)格表達(dá)——古與今、中與西、傳統(tǒng)與現(xiàn)代、經(jīng)典與創(chuàng)新的“新融活”，獨(dú)特的TANG文化風(fēng)格讓消費(fèi)者愿意通過(guò)品牌來(lái)表達(dá)自我。
MR.TANG & FRIENDS
IP 人物設(shè)定
根據(jù)【奶茶社交族】的受眾定位，益禾堂IP采用了群像設(shè)定，從價(jià)值主張“分享益趣時(shí)刻”出發(fā)，以四個(gè)城市人圍繞著益禾堂的有趣生活為主線進(jìn)行設(shè)計(jì)。"TANG"文化作為暗線，IP角色靈感來(lái)自西游記，體現(xiàn)出古今中西文化的“新融活”。
MR.TANG 唐先生
新晉奶茶店長(zhǎng)
SUNNY 孫萌萌
喜歡美食的動(dòng)感少女
JOE 小朱
對(duì)美食充滿追求的上班族
SASA 莎莎
有朝氣的打工小妹
隱藏角色 BIKE MA 小白馬
一輛有態(tài)度的小白馬
STEP 3 / 打造文化密碼
要讓無(wú)形的品牌概念植入心智，就要打造品牌識(shí)別系統(tǒng)，向大眾輸出品牌文化密碼。
全新品牌形象符號(hào)
全新品牌形象符號(hào)
益禾堂全新物料實(shí)拍
集和在品牌升級(jí)系統(tǒng)工具的指引下，從核心消費(fèi)者畫像出發(fā)，為益禾堂提出【奶茶社交族】的代表群像，以“分享益趣時(shí)刻”為核心價(jià)值傳播，給新生代消費(fèi)者帶來(lái)中式文化孕育下的社交新茶飲，讓益禾堂成功升級(jí)為新國(guó)貨品牌。
